TRABAJO PRESENTADO POR

KELLY VALETA BAENA

BRIGGITE JIMENEZ MARIMON

EVELIN NOEL TORRES

ANA MEJIA ZAMORA

JAIME VIZCAINO RODRIGUEZ

YAMIL MARUN HENAO

Paso1: crear constancia en el propósito de manejar el producto y servicio

Nos gusto este concepto ya que este es muy importante dentro del proceso estratégico de una empresa para que esta permanezca en el medio  se debe tener en cuenta aspectos como la innovación, investigación, constante mejoramiento y mantenimiento en el mercado, los cuales sirven de herramientas para la maximización en las utilidades, hacerla más competitiva, y mantenimiento del cliente mediante   la calidad, prestación del servicio y la satisfacción plena de este.

Por otro lado es fundamental que una organización debe  tener un plan estratégico para poder enfrentarse a los cambios que se presentan día  a día como son los económicos, políticos, sociales, culturales, etc. Además sin olvidarse del papel que juega el empleado el cual hay que incentivar con espíritu que  ayuden  al proceso de la calidad y los resultados de la empresa .

Paso 4: Acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio.

Para este grupo fue de mucha importancia destacar este punto porque aquí  vemos la importancia que tienen los proveedores en las compañías,  el Dr. Deming sugiere que no se debieran tener distintos proveedores entregando el mismo producto, También sugiere que las compañías no debieran estar saltando de proveedor en proveedor, Pero también destaca de que se debería buscar un buen proveedor y lograr una muy buena relación con este para que contribuya con el mejoramiento del producto.

Si se logra mantener una buena relación con el proveedor, el objetivo principal es que se trabaje por reducir los costos que implican la producción de dicho producto.

MET

Paso 9: Derribar las barras que hay entre las áreas de staff

Nos intereso este punto debido a que en una organización todos los departamentos deben estar enfocados a un mismo objetivo independiente  a su labor como es producción, servicios, ventas, entre otros, para alcanzar las expectativas y resultado de la misma, por lo tanto cada área conformada debe trabajar con un mismo fin mediante el trabajo en equipo con un sentido de pertenencia.

Por otro lado en este punto el gerente  es columna principal en la  empresa lo que significa que juega un papel importante el cual debe hacer sentir a los trabajadores que son parte de la compañía para que su desempeño sea de compromiso, entender que los empleados tienen diferentes personalidades pero que al final tienen cualidades suficientes para dar buenos resultados, también debe incentivar a la formación integral del empleado y no debe hacer abuso de su autoridad.